小紅書內部宣布不再設置職級，簡化管理層級。據(jù)悉，此舉意在去除“論資排輩”，打造敏捷組織，更加專注于為用戶、客戶和商家創(chuàng)造價值。具體來看，此次調整主要包括“不再設置R職級”、“簡化管理層級”、“各級Leader采取任命制”三個方面。

 

　　據(jù)接近小紅書的內部人士稱，新的機制更注重快速發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，更靈活地匹配業(yè)務發(fā)展，激發(fā)一線活力，讓優(yōu)秀的一線員工更容易被看見。新體系意在貫徹“讓自驅有戰(zhàn)場，讓成事有回報”的組織理念，更好地匹配小紅書現(xiàn)階段業(yè)務發(fā)展。據(jù)悉，近期小紅書內部也提拔了一批新Leader。

 

　　此外，職級體系調整后，薪酬更直接地掛鉤工作難度，獎金掛鉤工作結果。據(jù)業(yè)內獵頭人士分析，互聯(lián)網(wǎng)公司調薪主要和職級晉升相關，小紅書此舉將激勵和職級晉升解綁，可以更及時充分地激勵拿到結果的人才。